Planejar e não controlar é mais comum do que imagina… mas por quê?

Planejamento e controle são duas etapas fundamentais no gerenciamento de projetos. No entanto, muitos gerentes, mesmo depois de dedicar tempo e recursos ao planejamento detalhado, acabam negligenciando a etapa de controle. Essa disparidade, mais comum do que se imagina, pode comprometer o sucesso do projeto. Mas por que isso acontece? E como podemos corrigir essa […]

Como equalizar expectativa e realidade no plano de projeto

Em gerenciamento de projetos, uma das maiores armadilhas é o descompasso entre expectativa e realidade. Por mais bem-intencionados que sejamos, sem as ferramentas e estratégias corretas, podemos acabar criando planos que não refletem o mundo real. E, claro, o Microsoft Project pode ser uma ferramenta essencial nessa equalização. Aqui, vamos explorar passos para garantir que […]

7 Pecados capitais em um cronograma de projeto

O cronograma é um dos principais pilares na gestão de projetos. Ele guia a equipe, define marcos e serve como referência para avaliar o progresso. Mas, assim como qualquer instrumento poderoso, há erros que podem minar sua eficácia. Abaixo, vamos explorar os “7 Pecados Capitais” ao se elaborar e gerenciar um cronograma de projeto, usando […]